京东百亿补贴幕后真相：不做短期让利，要与商家实现长期价值共享

百亿补贴只是京东价值京东打造“低价心智”的开始。未来京东将在每个环节都围绕“低价”目标，百亿补贴完善自身能力建设，幕后通过供应链效率的真相提升和技术的升级，实现“天天低价”。短期

3月6日0时，让利京东百亿补贴正式上线。商家实现

不同于此前测试时和京东秒杀等频道并列的长期“四宫格”式入口，正式上线的共享百亿补贴优先级又再次提高，单独占据了京东App首页首屏的京东价值正中位置。据称，百亿补贴未来百亿补贴将作为一级入口长期存在。幕后

据时代财经观察，真相在京东百亿补贴频道中，短期手机通讯、让利电脑数码、家用电器等细分品类都排在子标签前列，京东还专门开辟了Apple补贴专区，新款iPhone最高补贴超千元。

除此之外，食品饮料、粮油生鲜、美妆护肤、时尚服饰、家居家装、母婴健康、营养保健等品类也都囊括在内，基本涵盖了京东上的全品类商品。

这是一场“蓄谋已久”的计划。在去年底的内部会议上，刘强东就曾强调价格是影响零售业务客户体验最重要的因素。“低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器。”

3月7日，京东零售CEO辛利军在2023年京东零售开年大会上明确指出，百亿补贴的上线，只是京东打造“低价心智”的一个开始。未来京东零售将在每个环节都围绕“低价”目标，完善自身能力建设，通过供应链效率的提升和技术的升级，实现“天天低价”。

“只要是有利于消费者的事情，我们必须要坚定地干下去。”

真金百亿补贴，打造全网低价

回顾过往，无论是2010年狙击当当时，刘强东微博喊话每本书都要比竞争对手便宜20%；还是2012年大战苏宁、国美，公开聘请5000名价格情报员，保证京东大家电比国美、苏宁便宜10%以上。正是这两次胜利，才奠定了京东今天在互联网电商市场上地位。

正是因此，当今年全国两会的政府工作报告明确指出将“着力扩大国内需求，把恢复和扩大消费摆在优先位置”之时，京东敏锐的察觉到消费格局的新变化。

国际咨询机构麦肯锡发布的《2023年中国消费者报告》指出，虽然消费者并未在品牌和产品上做出妥协，但他们比以前更关注性价比，开始转向价格更具竞争力的渠道，积极地寻找折扣和促销。

这也正是京东此次百亿补贴的主要目标。公开资料显示，京东百亿补贴是京东联合海量品牌、商家，直接对商品进行真金白银的补贴，以商品直接降价的方式带来最具性比价的商品，消费者无需领券等复杂操作，即可直接抢购。

据时代财经观察，京东百亿补贴的补贴力度从几元到上千元不等。特别是对强势品类，如数码3C类产品，京东的补贴最高超过2000元。如14寸、配备M1芯片的MacBook Pro，日常价12698元，补贴价10337元，相差2361元；256G版本的iPhone 13日常价6999元，补贴价5320元，相差1679元。

相比其他平台，京东的价格同样极具竞争优势。在拼多多百亿补贴上，同款MacBook Pro券后仍需10437元，高过京东价100元；256G版本的iPhone 13券后5499元，高过京东179元。

与此同时，京东在酒水、食品、饮料等品类上也有一定价格优势，如500ml的飞天茅台，拼多多百亿补贴价为2679元，而在京东补贴后的价格为2448元；瑞士莲600g精选软心巧克力其他平台在135元左右，京东百亿补贴价格为97.9元；一箱蒙牛脱脂牛奶其他平台售价在60元左右，京东百亿补贴为54.9元。

发力供应链降本增效，实现天天低价

零售战场上的价格竞争，历史相当悠久。在无数案例中，有人将其作为一时的突破口，用短期的贴补抢夺市场；有人将其作为长期策略，通过提升行业效率，降低成本的方式，建立起可持续运转的低价体系。

毫无疑问，京东选择的是第二种。去年双十一后的那场内部会议上，刘强东直言不讳地指出，作为零售商，大家要做的不是代替用户去做判断产品好不好，而是千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来，把服务提上去。

最早在2014年时，刘强东就曾提出“十节甘蔗理论”，即零售、消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5个归品牌商，后面5大环节则归零售商。

而在他看来，京东必须要“吃掉更多的甘蔗节数”，即不只是做交易平台，还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。只有这样，京东才能建立起可持续运转的低价体系，为商家提供更大价值。

从那时开始，京东一直在投入大量的资本、精力，自建仓储、物流等供应链能力，提升运营效率。如今，京东物流已经做到全国布仓，可以借助消费者数据预测销量，提前调运货品，直接从消费者最近仓储地发货，减少运输成本，提高货品周转效率。

数据显示，2022年一季度，京东在超1000万自营SKU商品的基础上，库存周转天数进一步降至30.2天，在过去三年间快了8天，处于全球领先水平；应付账款周转天数缩短至45天，在过去的三年间缩短约15天，进一步提高合作伙伴的资金周转效率。

得益于这些努力，才能让京东在保证极高品质的同时，继续维持低价水平。而此次百亿补贴的活动，更是此前京东积累下长期能力的具体体现。一方面，京东通过着力凸显“低价心智”吸引用户，做大流量池赋能商家；另一方面，京东还能持续降低商家成本，助力品牌商家把握经济回暖机会，实现高质量增长。

有商家向时代财经透露，此次京东的“百亿补贴”活动，不仅没有额外扣点，京东方面还承诺，只要商家全网最低价竞价成功，就会自动降低佣金抽成比例。平均扣点从6%直降到仅有0.6%，且不需要交活动坑位费。

而这仅仅只是京东重拾低价优势的第一步。正如辛利军所说，京东更长远的目标，是通过供应链效率的提升和技术的升级，实现“天天低价”。

从去年开始，京东已经着手在产业带上下功夫，希望通过深耕产业带，拿到更高品质和更低价的商品。2022年，京东向中小微商家提出了史上最大规模产业带招商——面向全国产业带，给出减免费用、供应链支持、商家培训等资源吸引新商家入驻京东。

与此同时，京东自有品牌更是表示，将在未来三年内，打造超过500个产业带品质示范工厂；工厂新品孵化SKU数量增长超800%；工厂生产成本降低15%、商品库存周转天数下降30%。

(责任编辑：焦点)